O GESTOR, um capitão em campo!

A regra é clara, como diria Arnaldo César Coelho (comentarista esportivo) para iniciar uma partida de futebol é necessário que um jogador de cada equipe seja eleito o líder, um atleta que responda pelo time dentro de campo, e é identificado por uma braçadeira. O jogador que possui a braçadeira é denominado CAPITÃO.

O capitão é o administrador da equipe dentro de campo, o qual tem como atribuição principal representar os demais jogadores em situações que necessitem decisões, reivindicações e principalmente na comunicação com seus liderados. O líder é o exemplo a ser seguido. Na maioria das vezes este "cargo" é atribuído ao profissional que se destaca em suas atividades dentro e fora de campo, sendo referencial para os demais jogadores, é aquele em que os outros se espelham.

Temos dentro do nosso futebol vários exemplos de líderes surpreendentes, aqueles que quando não estão, fazem falta em campo, aquele que comanda, é rígido e maleável nas horas certas, orquestra a jogada, escuta e orienta os demais jogadores e esta sempre se aperfeiçoando e ligado nas regras, ou seja, comprometidos com os fundamentos, táticas e esquemas a qual o time deve seguir.

Ser gestor de empresas é como ser um capitão dentro de campo. Líder, exemplo, conhecedor do jogo e com comprometimento contagiante, capacidade de persuasão e empatia são qualidades indissociáveis para um gestor competente e vitorioso.

Ser gestor  é aceitar de imediato as atribuições de um líder dentro das organizações. O maior desafio, fazendo a analogia com um capitão de um time de futebol, é gerir sua equipe formada por pessoas com personalidades, posições e habilidades diferentes e fazer com que todos estejam imbuídos no maior objetivo que é levar a organização a alcançar suas metas e objetivos, muitas vezes em situações de resultados imediatos, com enorme pressão para ganhar a partida. Entendeu? 

Foto: Rogério Ceni, ex-goleiro e capitão do time do São Paulo FC, um exemplo de liderança.

Por Marcosuel Sousa

FAIR PLAY: O ESPÍRITO ÉTICO NO MERCADO DE TRABALHO!

  

Analisando o jogo de futebol com o jogo que envolve o mercado de trabalho, tive um insigth enquanto assistia a uma partida de futebol e me deparei com a seguinte situação:

Um jogador sofreu uma falta clara (falta clara, é aquela falta que todos veem que foi falta, entendeu?), porém, o juiz não sinalizou a marcação e ordenou que o jogo continuasse, segundo a análise do árbitro o jogador simulou o lance, valorizando o acontecimento, ficando no chão contorcendo-se de dor, querendo levar vantagem. 

A partida continuou normalmente, o jogador do time adversário, que estava com a bola, vendo a situação do “adversário” chutou a bola para fora de campo, interrompendo a jogada que estaria beneficiando seu time, e poderia resultar em gol. Com isso, forçou a paralisação da partida para que o médico entrasse em campo e atendesse o jogador caído. As torcidas aplaudiram a atitude do atleta, que demonstrou ter realmente um espírito esportivo, jogando limpo, ou seja, uma atitude de Fair Play.

Imediatamente associei a atitude acima descrita à postura das pessoas dentro do ambiente de trabalho. Todo profissional tem uma conduta ética a seguir dentro do segmento que atua e a capacidade de discernir e empregar o que é certo e errado dentro das ações executadas diante de um mercado altamente competitivo, e muitas vezes desleal, torna-se uma característica cada vez mais valorizada dentro das organizações.

O mercado procura e valoriza profissionais com o fair play incorporado em seu conjunto de qualificações, aqueles que buscam ser os melhores, porém, que entendam que ser competitivo não é ser desleal, e tenham como base para o desenvolvimento de suas atividades profissionais os princípios éticos.

Citei mercado desleal, porque, infelizmente cenas como a que narrei ainda causam estranheza para alguns, tenho certeza que no meio de toda a torcida, alguns torcedores esbravejaram: “Caramba! (para não descrever um palavrão mais comum nos estádios) esse cara deveria continuar a jogada e fazer o gol, a dor dele que vá para o espaço”.

A ética é um conceito difícil de ser aplicada, porque muitos querem sempre levar vantagem em tudo e não entendem que num jogo você também  perde! Em alguns ambientes empresariais, estas condutas, infelizmente, ainda vigoram, e, neste contexto, todo profissional, principalmente os de cargos de liderança, devem funcionar como vetor de mudança deste cenário, e estabelecer em sua gestão a capacidade de colocar a moral como alicerce para qualquer ação e desenvolvimento de atividades, obtenção de metas e conquista de resultados expressivos.

Em todas as partidas de futebol existem regras claras e outras subentendidas, estabelecidas pela cultura e relação entre as pessoas que formam códigos de éticas implícitos a rotina do esporte, e dentro das organizações acontece o mesmo. 

Devemos ser cumpridores de nossas atividades e saber jogar de forma limpa o jogo das organizações.

Por: Marcosuel Sousa

Figura: https://www.google.com.br/search?hl=pt-BR&site=imghp&tbm=isch&source=hp&biw=1366&bih=635&q=FAIR+PLAY&oq=FAIR+PLAY&gs_l=img.3...23008.25969.0.26361.9.8.0.0.0.0.0.0..0.0....0...1.1.64.img..9.0.0.bakjFV5MYr4#hl=pt-BR&tbm=isch&q=FAIR+PLAY+O+ESPIRITO+%C3%89TICO&imgrc=xfyln2Hz45XjBM%3A